REVENDICATIONS...
pour une année Sociale

1. Salaires et pouvoir d’achat

1.1 Augmentation générale de 200 € sur le salaire mensuel brut de base pour tous les salariés
1.2 Réévaluation de 3 € de la participation employeur au RIE ORA et EQUILIBRE pour les salariés sédentaires, compte tenu de l’augmentation des prix des repas du midi pratiqués par SOGERES
1.3 Réévaluation de l’indemnité de télétravail à 3,50 € par jour télétravaillé au lieu des 2,50 € actuels
1.4 Communication des grilles de salaires par catégories professionnelles et une étude sur l’application des minimas conventionnels dans le cadre du respect de la Convention Collective de la Métallurgie
1.5 Salaire mensuel brut de base de 2500 euros à minima pour tous les commerciaux

2. Primes, indemnités et frais professionnels en 2022

2.1 Réévaluation des primes, indemnités et frais professionnels suivants :
- Indemnité Repas Mensuelle (IFM) : 432 €
- Prime de repas mensuelle 324 €
- Ticket restaurant (par jour) 15 €
- Prime de transport mensuelle 90 €
- Prime de mobilité (par jour) 80 €
- Indemnité repas :
   Petit déjeuner 12 €
   Déjeuner 20€ (avec IFM) 35€ (sans IFM)
   Diner tous collaborateurs 35
(Paiement de l'indemnité déjeuner pour les itinérants dès l'instant où la règle des grands déplacements est appliquée).

Indemnités kilométriques véhicules personnels hors système indemnitaire :
- 2 à 5 CV : 0,66 €
- 6 à 7CV : 0,75 €
- 8 CV et plus : 0,80 €

2.2 Présentation du système indemnitaire appliqué lors de déplacements à l'étranger
2.3 Remboursement des contraventions de stationnement (dépassement horaire) sur la base d'un contingent de 6 procès-verbaux annuels à tout le personnel itinérant Canon
2.4 Revalorisation du montant du rachat des congés d'ancienneté à la hauteur de 100 €

 

3. Véhicules professionnels

Pour les techniciens :
3.1 Maintien des acquis
3.2 Remboursement des frais de parking engagés par les techniciens pour la période « hors journée de travail » pour le stationnement de leur véhicule de service
3.3 Donner le choix entre plusieurs modèles de véhicules de service pour tenir compte des contraintes sur la santé (choix du véhicule 5 places, grands déplacements, TMS…)

Pour les cadres :
3.4 A propos de la nouvelle politique véhicule, nous demandons le versement d’une prime compensatrice du montant du véhicule le moins cher, par mois versée sur le salaire (suite à la hausse des tarifs due au changement des véhicules de fonction)
3.5 Passer le véhicule en avantage en nature

 

4. Evolution de l'emploi dans l'entreprise

4.1 Régularisation immédiate des salariés n’ayant pas changé ni de niveau ni d’échelon depuis 5 ans et plus
4.2 Prise en compte des acquis professionnels (VAE, VAPP, certifications) pour faire évoluer les salariés ayant suivi un cursus diplômant ou certifiant en vue d’une évolution de statut
4.3 Proposition d’une formation diplômante ou d'une certification aux salariés tous les 5 ans

 

5. La durée effective et l'organisation du temps de travail

5.1 Prise en charge totale de la journée de solidarité par l'entreprise
5.2 Négociation d’accord d’entreprise sur le partage du temps de travail dès 2022
5.3 Augmentation du nombre de jours télétravaillables sur la base du volontariat
5.4 Possibilité de cumuler 5 jours de télétravail dans la limite d’une semaine de travail

 

6. L'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés

6.1 Mise en œuvre d'un véritable programme en faveur des travailleurs handicapés
6.2 Embauche de travailleurs handicapés et recours à des centres d'aide par le travail (ESAT) avec fixation d'une enveloppe budgétaire

 

7. Politique salariale et évolution de carrière du personnel notamment dans le respect de l'égalité professionnelle

7.1 Mettre en place un véritable dispositif d'évolution automatique de carrière pour le personnel (fonctions, métiers, classifications, etc.)
7.2 Instaurer une grille salariale « Canon » définissant les seuils d'accueil minimums pour les embauches et les changements d'échelon pour les filières administrative, technique et commerciale
7.3 Mettre en place un budget « promotion » avec attribution systématique d'une augmentation forfaitaire dans le cadre d'un changement d'échelon ou de niveau pour les cadres et non cadres
7.4 Respect de la convention collective de la métallurgie concernant les appointements minimaux des ingénieurs et des cadres
7.5 Respect de la convention de la métallurgie concernant le changement systématique des coefficients des cadres tous les 3 ans
7.6 Mise en place d'un accord d'intéressement

 

8. Situation des Elus du Personnel

8.1 Réponses aux doléances des élus présentés à la DRH
8.2 Etat des lieux de la situation salariale et professionnelle des représentants du personnel
8.3 Régularisation des écarts de salaire et de promotion professionnelle des élus (changement d’échelon, de niveau et de statut)
8.4 Prise en compte des fonctions occupées et des qualifications acquises dans le cadre de leur mandat